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齐鲁制药的37年奋斗史值得一看

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发布时间:
2018/04/24 00:00
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【摘要】:

 
       来源:《济南时报》2018年4月23日报道    记者 王颖军
 
       1981年的齐鲁制药是一家生物制品小厂,产值不足200万元且陷入亏损状态,为了生存,厂里的职工卖过冰棍,养过花,做过蛋糕……
       如今的齐鲁制药年销售额超过200亿元,8年内4次获国家科技进步二等奖,抗癌药等重磅新产品不断上市,打破国外医药巨头的市场垄断;在美国陆续设立3家研发机构,从“首仿”到“首创”,从“全国新”到“全球新”,正奋力迈向世界医药产业价值链最高端。
       上世纪80年代初,齐鲁制药集团董事长李伯涛提出“国内有名,国外有声”,他们没有食言。如今,这种国际化基因,正推动他们向“建成中国最强大的医药企业,跻身世界医药强者之林”这一更大的目标挺进,坚定而执著。
       每每回顾企业历程,齐鲁制药集团总裁李燕说得最多的一句话是,“感谢这个伟大的时代”。
       改革开放40周年之际,我们更渴望触摸济南第一民企的脉搏,探究其腾飞的密码。
 
全球最大头孢菌素生产基地
投产初期就敢“夸下海口”,曾被认为“天方夜谭”
 
        看过西医的人都知道“抗生素”“头孢”,头孢菌素类药物占了抗生素的一半。鲜为人知的是,全球生产规模最大、头孢菌素产品最全的原料药生产基地,就在咱济南的齐鲁安替制药有限公司,齐鲁制药的一个子公司。
       4月15日,记者来到2017年济南市重点工程——齐鲁安替投资4.5亿元,当年建设投产的7期项目。这是全国首次实现无菌原料药生产自动化控制,整条生产线物料输送完全密闭。
       穿戴好隔离服、两层鞋套、帽子,记者走进生产车间静悄悄的长走廊,透过厚厚的玻璃,可以清晰看到里面绵延数百米的设备,只有很少工作人员,核心生产流程全部自动化,由密匝匝的管线连接成一个整体。这样的场景,不免让人怀疑,这是工厂吗?
       如果说这个被命名为“新动能”的智能化、全自动生产线是齐鲁制药的大手笔,更大的项目还在后面,投资55亿元的制剂项目正在建设中。这意味着,齐鲁安替已经不满足于只做全球最大的头孢菌素原料药厂商,不满足于给全球前十的制药企业供货,决定自己生产制剂——这,不仅仅是一次简单的拉长产业链,更是一次生产工艺、质量控制、科技研发、经营管理上的全面跃升,也将成为齐鲁制药集团的新发展动能。
       齐鲁安替一楼墙上有醒目的大字“做世界头孢菌素的领导者”,齐鲁安替公司总经理侯传山指着这一行字,讲了一个多年前的小故事。这家1997年底投产的中外合资行业新兵,在最初的几年,并没有突出的表现,但时任中方总经理的李燕却提出要“做世界头孢菌素的领导者”。当时产品还没有进入国际市场,这样的豪言壮语让外方总经理及工作人员觉得不可思议,“太夸张了,天方夜谭”。几年后李燕出任公司总经理,她和她的团队心无旁骛做大做强头孢菌素,不仅填补国内市场空白,更于国内药厂中首家拿到欧盟认证,进而出口欧、美、日等主流市场,如今,“全球最大”的理想就变成了现实。
       齐鲁安替只是齐鲁制药的一个缩影,从这家子公司的腾飞不难看出齐鲁制药的发展后劲。2016年,齐鲁制药产值144亿元,2017年即突破200亿元。
 
价格降大半的“山东造”抗癌药
全球十大抗癌药,齐鲁制药上市或在研的有6个
 
       从1981年的产值200万,到如今产值200亿元,这样的跨越让齐鲁制药成为济企的标杆,成为全国医药行业的领军者,尤其研发、科技创新能力多年来居全国药企前三。4月12日,齐鲁制药集团总裁李燕接受本报记者采访时说:“我们就是靠研发创新才慢慢在国际上站稳脚跟的。回忆创业历程,一是要有勇气有魄力,二是要坚持走下去。”
       齐鲁制药近5年来承担了18项国家重大科技专项,其中13项与肿瘤防治有关。2017年前3季度全球畅销抗癌药榜单前十中,齐鲁制药已上市或在研的就有6个。
       近日,进口抗癌药免关税的消息引发关注。相比这样的“小利好”,“全国新”的国产仿制药上市对患者来说无疑是“大利好”。抗肿瘤药吉非替尼由英国一家医药公司率先研发上市,在中国市场价格长期居高不下,每盒5000元。去年年初,齐鲁制药历时多年成功研制的吉非替尼上市,每盒价格降到2000元以下。
       不少人或许有疑惑,国产药效果怎么样?进口药更好吧?“吉非替尼是国内第一批通过一致性评价的药品,效果与进口品是一样的,我们质量甚至更为严格。齐鲁制药的多种抗癌药不仅拿到国内批文,更拿到医药上市标准最为严苛的美国批文。”齐鲁制药药物研究院负责人的一番话彻底打消了记者的顾虑。
 
进军医药产业价值链最高端
从仿制药到创新药,解决“无药可医”的问题
 
       西药,字面意思“从西方传来的药”。毋庸讳言,相比国际医药巨头,中国药企的实力还很弱。为了提高研发、创新能力,齐鲁制药除了济南总部的研究院,在美国建了3个研发中心,又在上海新建一个研发中心,近年来吸引了全球医药研发各领域数十名领军人才加盟。
       “如果说仿制药是解决了老百姓吃药贵、药品可及性的问题,创新药就是解决病患无药可医的问题。我们的思路是,由首仿为主转向仿创并重。”李燕说,一批“全球新”的创新药项目正在其国内外研发中心快速推进。一种新药从试验室到进入市场,一般需要数年、十数年甚至更长时间,也可能由于种种原因无法研发成功并最终拿到批文进入市场。对于创新的风险,李燕的态度一直非常坚定:“地球是平的,全球竞争环境下,民族药企要想立足,必须坚定不移地搞创新。
       对于创新的风险,李燕的态度一直非常坚定:“地球是平的,全球竞争环境下,民族药企要想立足,必须坚定不移地搞创新。如果某个项目失败,积累经验教训再出发。我们在研发上从来不惜投入,每年研发费用一般占到销售收入的5%—8%,不设上限。”

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